春节即将到来，PVC地板行业的发展正处于产能过剩的阶段，在环保的大趋势下，腾方PVC地板的领导们认为只有积极备战才能稳固企业的发展步伐，在不确定的危机中，实现PVC地板业绩增长。企业要学会激发员工，只有把员工的潜力激发出来，才能真正解决危机。2015年看腾方PVC地板之新年新挑战。

拿破仑在总结滑铁卢战役失败的时候说：“我很久没有和前线的战士一起喝汤了。”一个企业真正的资源，是一线员工。一线员工为什么重要?因为他们是真正带来竞争力的成员，他们决定企业的成本、品质、效益。我们今天很难预测PVC地板行业更远的方向和未来，必须要解决眼前的问题。我们其实更需要依靠的是一线员工，要让员工认为这不是打工，而是付出事业心。总之，腾方认为面对危机PVC地板企业员工需要加强团结。

在危机的时候，只有提供低价格、高品质的产品的PVC地板企业才有可能获得发展机会。因此，地板企业需要围绕产品力来打造行动。在不确定性的危机中，企业要有作为，而不是简单地下决心和喊口号。在这个背景下，我们能做什么，选择什么是对的，就显得非常重要。大家都害怕危机，但是危机并不都是有害的，危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇，腾方将在危机中找机遇，在新的一年接受新的挑战。

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